Palavras-chave
Avaliação de Desempenho Organizacional
Ambientes Agéis
Tecnologia da informação
Como Citar
Resumo
Introdução: Em contextos de rápida transformação e alta complexidade, a agilidade e a cultura organizacional se consolidam como fatores decisivos para a adaptação e o desempenho em ambientes marcados pela inovação. Objetivo: Este estudo busca investigar como diferentes dimensões da cultura organizacional se relacionam com características internas das equipes e influenciam o seu desempenho em empresas de tecnologia da informação. Método: A pesquisa foi realizada com empresas vinculadas ao Centro de Tecnologia da Informação Telmo Araújo, por meio da aplicação de uma survey a profissionais atuantes em projetos. Os dados coletados foram analisados com o uso de análise fatorial exploratória e regressão múltipla. Resultados: Os resultados revelam que as culturas organizacionais do tipo Clã e Adhocracia, marcadas por colaboração, flexibilidade e adaptabilidade, apresentam relação positiva e estatisticamente significativa com o desempenho das equipes. A cultura Clã foi a mais frequente na amostra, enquanto a Adhocracia demonstrou maior capacidade explicativa. Em contrapartida, a cultura de Hierarquia mostrou-se menos alinhada às exigências dos ambientes ágeis e a cultura de Mercado não apresentou significância estatística. Conclusões: Os achados reforçam que modelos culturais menos hierarquizados favorecem a adoção de práticas ágeis e a inovação nas equipes, oferecendo subsídios relevantes para gestores que buscam alinhar cultura organizacional e desempenho, em contextos marcados por mudanças rápidas e contínuas.
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