Publicado Jun 21, 2013



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Dania Chavarría Núñez

Daniel Morgan Ball Morgan Ball

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Resumen

Debido a los altos costos del suelo urbano y construcción en altura asociados con vivienda de alta densidad, normalmente, familias de clase media-baja están excluidas como potenciales habitantes de proyectos de regeneración y repoblamiento de zonas céntricas de la ciudad. El objetivo es exponer una estrategia sobre que un rango más amplio de clases sociales habite este tipo de proyecto, mediante una política de subsidios basada en la construcción de edificios mixtos que generan, en cada proyecto, rentas que pueden emplearse en subsidios para familias de menores ingresos en la ciudad de San José de Costa Rica. Se establece una estrategia para definir la ubicación de proyectos, así como un modelo de gestión urbana y gestión de proyectos, a fin de implementar la estrategia. Como resultado se definen los roles de dos nuevos actores: la asociación de vivienda y la corporación municipal en la gestión de proyectos de vivienda colectivos.

Keywords

Asociación de vivienda, gestión territorial, inclusión social, repoblamiento San José, Costa Rica, vivienda de alta densidadAssociação de habitação, gestão territorial, inclusão social, repovoamento, San José, Costa Rica, habitação de alta densidadeHousing association, territorial management, social inclusion, repopulation, San José, Costa Rica, high density housing

References
Cómo citar
Chavarría Núñez, D., & Morgan Ball, D. M. B. (2013). Nuevos actores en la gestión de estrategias inclusivas para vivienda de alta densidad:el caso de San José de Costa Rica. Cuadernos De Vivienda Y Urbanismo, 4(7). https://doi.org/10.11144/Javeriana.cvu4-7.nage
Sección
Artículos