TY - JOUR AU - Reyes Santias, Francisco AU - Vivas Consuelo, David AU - Barrachina Martínez, Isabel PY - 2004/12/01 Y2 - 2024/03/28 TI - Servicios de asistencia médica en el sector privado del Reino Unido y el nuevo contrato de especialistas: estadísticas y tendencias claves JF - Gerencia y Políticas de Salud JA - Rev. Ger. Pol. Sal VL - 3 IS - 7 SE - Artículos DO - UR - https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/2769 SP - AB - <span style="font-family: Times New Roman; font-size: xx-small;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: xx-small;"><p>El sector de los hospitales privados en el Reino Unido es pequeño comparado con la provisión ofertada por</p> <p>el National Health Service (NHS). En términos per cápita, en el bienio 1997-1998, había 20 camas hospitalarias</p> <p>de agudos por 100.000 habitantes, comparado con las 219 camas de agudos por 100.000 habitantes</p> <p>ofertadas por el NHS. El monto económico por la atención médica y quirúrgica realizada por el sector</p> <p>privado en 1999 fue de 1.548 millones de libras.</p> <p>El mercado privado de la asistencia sanitaria es complejo y muy concentrado. Las tres mayores compañías</p> <p>de seguros médicos son Bupa, PPP y WPA. Las aseguradoras han centrado sus esfuerzos de reducción de</p> <p>costos en rebajar las tarifas que cobran los hospitales privados.</p> <p>El nivel de demanda de asistencia médica privada se ha asociado siempre con la insatisfacción provocada</p> <p>por la provisión pública de asistencia sanitaria del NHS. Existen aproximadamente 14.000 médicos especialistas</p> <p>en 15 especialidades médicas y quirúrgicas en la práctica privada de la medicina en el Reino</p> <p>Unido. Se estima que en el año 2000, el ingreso medio neto de un especialista del NHS con práctica privada</p> <p>fue de 44.000 libras.</p> <p>Los hospitales privados de agudos compiten entre ellos del mismo modo que las compañías privadas de</p> <p>seguros lo hacen por incrementar su cuota de mercado. En esta competencia, el sector privado se ha enfocado</p> <p>hacia estrategias de reducción de márgenes comerciales. Se considera poco probable una reacción agresiva</p> <p>por parte del sector privado en la competencia por el tiempo asistencial de los especialistas del NHS.</p></span></span> ER -