A auditoria interna como ferramenta de gestão para o controle nos governos autónomos descentralizados da província de Morona Santiago
http://orcid.org/0000-0003-4417-2683
Marlene Cañizares Roig
http://orcid.org/0000-0002-8433-167X
Mónica Patricia Mayorga Díaz
http://orcid.org/0000-0003-3071-236X
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controle interno fornece segurança razoável sobre as operações administrativas e financeiras das instituições; na discussão sobre modelos de resposta ao risco apresenta-se o modelo de controle interno Committee of Sponsoring Organizations (COSO), selecionado por garantir o seguinte: 1) cumprimento de leis e regulamentações; 2) confiabilidade na informação financeira, e 3) salvaguarda de ativos. Esta pesquisa foi orientada para a necessidade de avaliar comparativamente o controle interno das unidades de auditoria interna pertencentes aos governos autónomos descentralizados cantonais da província de Morona Santiago e a conhecer a influencia sobre o controle de gestão institucional. Para fins do estudo empregou-se amostra de nove dos treze cantões da província selecionada; a metodologia para obter informação da gestão das unidades de auditoria interna sobre o controle institucional, fundamentou-se em entrevistas aos diretores administrativos e financeiros e na aplicação de um inquérito de avaliação do controle interno direcionado aos auditores internos ou os responsáveis desta área em uma entidade. A conclusão fundamental indica que o cumprimento das instituições públicas com as normas técnicas de controle interno dispostas pela Contraloría General del Estado, sob supervisão das unidades de auditoria interna, promove garantias razoáveis para a consecução eciente dos seus objetivos.
accounting, public management, governability, accounting researchauditoría pública, control interno, sector públicoFoucault, contabilidade, gestão pública, governamentalidade, pesquisa contábil
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