Strategic Direction (SD) and Financial Profitability of Colombian Tourism Sector Companies
Published
Mar 22, 2024
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Abstract
This article examines the relationship between strategic direction (SD) characteristics and financial profitability (ROE) within the context of companies operating in the Colombian tourism sector. The analysis delves into the existing correlation between these two variables among the target companies, employing a correlational and longitudinal scope. The sample consists of 290 companies in the Colombian tourism sector. Through multiple regression analysis with qualitative exogenous variables and the Spearman method, the results reveal that, among the attributes of SD, there exist positive, negative, and neutral correlations that explain operational profitability, and ROE, by up to 8.2%. Among the attributes under investigation, self-regulation and the allocation of technological resources emerge as having the most significant percentage impact on these two variables within the sector. The study also highlights the imperative to further develop the administrative capacities of tourism companies, as the results indicate that 100% of the companies possess at least one SD attribute. Nevertheless, all of them lack a comprehensive SD system, which suggests that their financial goals may be influenced more by favorable industry conditions than by their strategic qualities.
Keywords
direccionamiento estratégico, rentabilidad financiera, ROE, turismo, gestión administrativastrategic direction, financial profitability, ROE, tourism, administrative managementdirecionamento estratégico, rentabilidade financeira, ROE, turismo, gestão administrativa
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How to Cite
Chaverra Marquez, J., Arce Gisbert, M., & Chamorro Gonzalez, C. (2024). Strategic Direction (SD) and Financial Profitability of Colombian Tourism Sector Companies. Cuadernos De Contabilidad, 25. https://doi.org/10.11144/Javeriana.cc25.derf
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