Publicado Jul 27, 2010



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Rita Berger

Montserrat Yepes

Juana Gómez Benito

Santiago Quijano

Felix Brodbeck

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Resumen

La necesidad de las empresas de evaluar el liderazgo transformacional en un contexto amplio y combinado con rendimiento de calidad, requiere instrumentos cortos y, al mismo tiempo, basados en evidencia científica. El objetivo de este estudio fue analizar la validez (convergente, de constructo y de criterio) de la escala corta del Liderazgo Transformacional, usada por la Auditoria del Sistema Humano (short HSA-TFL). La comparación con el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X) aportó valores de alta validez convergente. El análisis factorial exploratorio con empleados del sector sanitario en España (N = 625) del HSA-TFL, sugiere una estructura unifactorial, que fue confirmada mediante análisis factorial confirmatorio, realizado con otras tres muestras de empleados del sector hospitalario de varios países europeos (N = 776). Asimismo, los resultados muestran, en los cuatro países, una relación positiva del HSA-TFL con el rendimiento subjetivo (validez de criterio). En conclusión, la versión breve del HSA-TFL es válida para el análisis del liderazgo transformacional.

Keywords

construct validity, short scale, transformational leadershipvalidez de constructo, escala corta, liderazgo transformacional

References
Cómo citar
Berger, R., Yepes, M., Gómez Benito, J., Quijano, S., & Brodbeck, F. (2010). Validez de la escala corta de Liderazgo Transformacional en el marco de la Auditoría del Sistema Humano en cuatro países europeos (HSA-TFL). Universitas Psychologica, 10(3), 657–668. https://doi.org/10.11144/Javeriana.upsy10-3.vhsa
Sección
Artículos

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