Publicado Dec 1, 2008



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Gerardo José Zapata Rotundo

María Teresa Canet Giner

Fernando Juan Peris Bonet

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Resumo

Este trabalho analisa se a perspectiva da eleição estratégica (strategic choice) contribui mais além das exposições da teoria contingente, à geração e descrição de diferentes tipos básicos de trabalho. O análise das hipóteses formuladas, através de um estudo de caráter quantitativo, mostra que as variáveis que principalmente explicam as diferenças entre os tipos de trabalho


( e que caracterizam a perspectiva da eleição estratégica) são aquelas que se referem à percepção do entorno, em especial as que medem seu grau de complexidade e dinamismo. Em menor grau, a variável estilo de liderança empreendedor influi também na definição das características do trabalho. A relevância desta variável tem a ver com os requerimentos lógicos e próprios de um trabalho autônomo e inovador. Nessas circunstâncias, o estilo empreendedor será requerido, não só da alta direção, senão também dos trabalhadores na realização de trabalho qualificado e complexo.


 

Keywords

basic types of work, contingent perspective, strategic choice, voluntarismtipos básicos de trabajo, perspectiva contingente, elección estratégica, voluntarismotipos básicos de trabalho, perspectiva contingente, eleição estratégica, voluntarismo

References
Como Citar
Zapata Rotundo, G. J., Canet Giner, M. T., & Peris Bonet, F. J. (2008). 9 Visão diretiva e eleição estratégica; sua influência nos tipos de trabalho. Cuadernos De Administración, 21(37). Recuperado de https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3886
Seção
Artículos