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Abstract
El estudio tiene como objetivo analizar el proceso de trabajo de los gerentes de la Estrategia
Salud de la Familia (ESF), desde de la perspectiva del concepto de territorio como el espacio
de relaciones de poder y producción de individuos. La investigación es de tipo exploratoriodescriptivo,
con abordaje cualitativo. El estudio fue realizado en Sobral-Ceará, con 28 gerentes
del territorio en ESF, en el periodo de noviembre de 2006 a junio de 2007. Los datos fueron
recolectados a partir de la técnica de grupo focal y se analizaron con base en el discurso del sujeto
colectivo. El proceso de trabajo de los gerentes se basa en los modelos directivos de Taylor,
Ford y Toyo, a pesar de ser la gestión participativa, la práctica priorizada por la administración
municipal sanitaria. La mayoría de los gerentes actúan como ayudantes de enfermería de su
territorio. Los gerentes deben buscar organizar su proceso de trabajo en una lógica usuariocentralizada
y, de manera colectiva, deben administrar el territorio con el equipo, a partir de las
herramientas directivas apropiadas para el ESF.
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