Published Nov 7, 2019



PLUMX
Almetrics
 
Dimensions
 

Google Scholar
 
Search GoogleScholar


Paola Andrea Idarraga Chavarriaga https://orcid.org/0000-0001-9017-049X

Cristina López González

Fainory Andrea Rodríguez Vargas http://orcid.org/0000-0002-5815-7225

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Abstract

This research provides an evaluation of the innovation capacity in a health care provider (IPS, in Spanish) in Colombia as well as the strategies intended to strengthen and augment it. To do so, a descriptive case study is developed applying a valuation method based on an existing model. This way, a maturity level was determined for the studied capacity. This valuation is built with primary information taken from semi-structured interviews to the directors and administrative staff in the health care provider facilities. This information was compared to the policies, strategies, processes, resources and other secondary information provided by the health care provider itself. The results thus obtained show that the innovation capacity in this IPS is heterogeneous as the dimensions thereof are not uniform, and fluctuate between extreme ends. It is due to the fact that the innovation activities in the IPS are processes requiring some formalization and strengthening. Possibly what they need is an innovation management system that enables to prioritize the problems and focus the efforts in specific action lines.

Keywords

innovation, health services, organizationsinnovación, servicios de salud, organizacionesInovação, Serviços de Saúde, Organizações

References
1. Barney JB. Is the resource-based “view” a useful perspective for strategic management research? Yes. Acad. Manag. Rev. 2001;26(1):41-56.
2. Amit R, Schoemaker PJH. Strategic Assets and Organizational Rent. Strateg Manag J. 1993;14(1):33-46.
3. Renard L, St-Amant GE. Capacité, capacité organisationnelle et capacité dynamique: une proposition de définitions. Les Cah Du Manag Tecchnologique. 2003;13(1):1-26.
4. Nonaka I. The Knowledge-Creating Company. Harv Bus Rev. 2007;(jul.-ag.):162-172.
5. Schwab K. The global competitiveness report 2009-2010. Ginebra: Foro Económico Mundial; 2011.
6. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Estudios de la OCDE de las Politicas de Innovación: Colombia, Resumen ejecutivo. París: OCDE; 2014.
7. Robledo J, López C, Zapata W, Pérez JD. Desarrollo de una metodología de evaluación de capacidades de innovación. Perf Coyunt Económica. 2010;15(15):133-148.
8. Grant RM. Prospering in Dynamically-competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration. Organ Sci. 1996;7(4):13.
9. Fernández Z, Suárez I. La estrategia de la empresa desde una perspectiva basada en los recursos. Rev Eur Dir y Econ la Empres. 1996;5(3):73-92.
10. Jeston J, Nelis J. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. 2.a ed. Londres: Routledge; 2008. Cap. BPM and the organization; p. 500-550.
11. Richardson GJ. Danish Research Unit for Industrial Dynamics Summer Conference. Copenhague: Druid; 2003. Cap. The Organization of Industry Re-visited; p. 12-14.
12. Criscuolo P, Narula R. A novel approach to national technological accumulation and absorptive capacity: Aggregating Cohen and Levinthal. Eur J Dev Res. 2008;20(1):56-73.
13. Zahra SA, George G. Absorptive Capacity: a Review, Reconceptualization, and Extension. Acad Manag Rev. 2002;17(2):185-203.
14. Teece DJ, Pisano G, Shuen AMY. Dynamic capabilities and strategic management. Strateg Manag J. 1997;18(mzo. 04):509-533.
15. La Rovere R, Hasenclever L. Innovación, competitividad y adopción de tecnologías de la información y de la comunicación en pequeñas y medianas empresas: algunos estudios de caso sobre Brasil. Rio de Janeiro: Universidad Federal; 2003.
16. Garzón MA. Model of Dynamic Capabilities. Dimens Empres. 2015;12(3):111-131. https://doi.org/10.15665/rde.v13i1.341
17. Suárez J, Ibarra S. La teoría de los recursos y las capacidades. Un enfoque actual de la estrategia empresarial. An Estud económicos y Empres. 2002;15:63-89.
18. López C, Guevara LM, Robledo J. La organización informal en los equipos innovadores: un estudio de caso comparativo. AD-minister. 2016;29:177-202.
19. Yam RCM, Guan JC, Pun KF, Tang EPY. An audit of technological innovation capabilities in chinese firms: some empirical findings in Beijing, China. Res Policy. 2004;33(8):1123-1140.
20. Solarte-Pazos L, Sánchez-Arias LF. Gerencia de proyectos y estrategia organizacional: el modelo de madurez en Gestion de Proyectos. Rev Innovar. 2014;2008(mzo.):5-18.
21. De Bruin T, Rosemann M. Towards a Business Process Mangement Maturity Model. Regensburg (Alemania): ECIS; 2005.
22. Colombia, Congreso de la República. Ley 1122 de 09 de enero de 2007. Diario Oficial N.°. 46.506. 2007 ene. 9:1-18.
23. Greenhalgh T, Robert G, Macfarlane F, Bate P, Kyriakidou O. Diffusion of innovations in service organizations: Systematic review and recommendations. Milbank Q. 2004;82(4):581-629.
24. Nadler DA, Tushman ML. A congruence model for organization problem solving. Managing Strategic Innovation and Change. A collection of readings. Oxford: Oxford University Press; 1997; p. 159-171.
25. Botero JCM, Robledo J. Metodología para medir y evaluar las capacidades de innovación tecnológica en instituciones prestadoras de servicios de salud bajo un enfoque de lógica difusa [Tesis de maestría]. Medellín: Universidad Nacional de Colombia; 2013.
26. Aguirre JJ, Robledo J. Metodología para medir y evaluar las capacidades tecnológicas de innovación aplicando sistemas de lógica difusa caso fábricas de software [Tesis de maestría]. Medellín: Universidad Nacional de Colombia; 2010.
27. Gómez H, Londoño JE, Serrano J. Innovación en instituciones de salud como fuente de competitividad. Rev Venez Gerenc. 2016;21(74):227-242.
28. Jiménez A, Cabarcas M, Hernández H. Innovación en las instituciones prestadoras de servicios de salud: estrategia administrativa. Ingeniare. 2017;1(22):19-35.
29. Yin RK. Case study research: design and methods. 4.a ed. Thousand Oaks (California): Sage Publications; 2009.
30. Martínez PC. El método de estudio de caso: Estrategia metodológica de la investigación científica. Pensam y Gestión. 2006;1(20):165-193.
31. Schwartz DG, Te’eni D. Encyclopedia of Knowledge Management. Hershey (Pensilvania): IGI Global; 2011. Cap. Knowledge in innovation processes; p. 804-821.
32. Scott A, Duncan D, Pontus MAS. Build an Innovation Engine in 90 Days. Harv Bus Rev [Internet]. 2014;92(12). Disponible en: https://hbr.org/2014/12/build-an-innovation-engine-in-90-days
33. Grudner E, Castelú P. Creatividad, Inventiva e Innovación Tecnológica. Rev Investig y Desarro. 2014;18:5-16.
34. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Promoviendo el desarrollo de sistemas locales de innovación. El caso de Medellín Colombia. Medellín: OCDE; 2015.
How to Cite
Idarraga Chavarriaga, P. A., López González, C., & Rodríguez Vargas, F. A. (2019). Evaluation of the Innovation Capacity. A Case Study in a Colombian Health Care Provider. Gerencia Y Políticas De Salud, 18(37), 1–29. https://doi.org/10.11144/Javeriana.rgps18-37.ecie
Section
Artículos

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.