Keywords
health planning
health services
oral health
secondary care
dentistry
public health
social and preventive dentistry
How to Cite
Abstract
Background: Planning in health services specifically aims to improve the health status of a given population, ensuring access with fairness and justice, as well as streamlining the response of the health system to the needs perceived by the community. Purpose: Analyze the association between the practice of planning inside the Specialized Dental Centers (SDC) and the city, the service and the service manager characteristics. Methods: It is a quantitative study, in which was used database of the first cycle of the External Evaluation of the National Program for Access and Quality Improvement of SDC (NPAQI–SDC) as well as a documental verification. The analysis was both descriptive and analytical to which was applied Pearson’s chi-square test, considering 5 % the level of significance. Results: That most of the SDC that reports to have done some planning activity in the past 12 months, are in the Midwest (88.7 %) and South areas (82.1 %), in municipalities with lower oral health coverage of the Family Health Strategy and with a high Municipal Human Development Index (MHDI). Conclusion: Although there was no correlation with the population size of the municipalities, the SDC whose manager, had at least two years of education in public management area or public health tend to perform planning activities.
2. Vieira FS. Avanços e desafios do planejamento no Sistema Único de Saúde. Ciênc. Saúde Coletiva. 2009: 14(Supl. 1): 1565-77.
3. Ontario Ministry of Health and Long-Term Care. The health planner’s toolkit. Ottawa, ON, Canada: Ministry of Health; 2006. P. 38.
4. Buarque SC. Metodologia de planejamento do desenvolvimento local e municipal sustentável. Brasília, Brasil: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária; 1999. P. 97.
5. Lawrence D. Strategic approaches to planning health services. In: Pencheon D, Guest C, Melzer D, Muir Gray J (Eds), Oxford handbook of public health practice. Oxford, UK: Oxford University Press; 2006.
6. RAND Europe. Framework for assessing, improving and enhancing health service planning. Santa Monica, CA, USA: RAND Corporation; 2010. P. 70.
7. Matus C. Política planejamento & governo. Brasília, Brasil: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada; 1993.
8. Queensland Health. Guide to health service planning (version 3) Brisbane, Australia: Queensland Government; 2015.
9. Green A. An introduction to health planning for developing health systems. Oxford, UK: Oxford University Press; 2007.
10. World Health Organization (WHO), Regional Office for Africa. Planning and implementation of district health services. Brazzaville, Congo: WHO Regional Office for Africa; 2004.
11. Silva BFS, Wandekoken KD, Dalbello-Araujo M, Benito GAV. A importância do planejamento como prática de gestão na microrregião de saúde de São Mateus (ES). Saúde Debate. 2015; 39(104): 183-96.
12. Jesus WLA, Assis MMA. Revisão sistemática sobre o conceito de acesso nos serviços de saúde: contribuições do planejamento. Ciênc Saúde Coletiva. 2010; 15(1): 161-70.
13. Queensland Health. Department of Health integrated planning framework. Brisbane, Australia: Queensland Government; 2013.
14. República Federativa do Brasil, Ministério da Saúde. Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica. Manual Instrutivo: Saúde Mais Perto de Você – Acesso e Qualidade. [acesso 23 junho. 2016]. Brasília, Brasil: Ministério da Saúde; 2013. Disponível em: http://189.28.128.100/dab/docs/portaldab/publicacoes/manual_instrutivo_PMAQ_CEO.pdf.
15. Pisco LA. Avaliação como instrumento de mudança. Ciên Saúde Coletiva. 2006; 11(3): 566-68.
16. República Federativa do Brasil, Ministério da Saúde, . Secretaria de Atenção. Coordenação-Geral de Saúde Bucal. Portaria GM n.º 599/2006. Brasília, Brasil: Ministério da Saúde; 2006. p. 51.
17. Machado FCA, Silva JV, Ferreira MAF. Fatores relacionados ao desempenho de Centros de Especialidades Odontológicas. Ciênc Saúde Coletiva. 2015; 20(4): 1149-163.
18. Kawata LS, Mishima SM, Chirelli MQ, Pereira MJB. O trabalho cotidiano da enfermeira na saúde da família: utilização de ferramentas da gestão. Texto & Contexto Enferm. 2009; 18(2): 313-20.
19. Sarti TD, Campos CEA, Zandonade E, Ruschi GEC, Maciel ELN. Avaliação das ações de planejamento em saúde empreendidas por equipes de saúde da família. Cad Saúde Pública. 2012; 28(3): 537-48.
20. Chaves SCL, Barros SG, Cruz DN, Figueiredo ACL, Moura BLA, Cangussu MCT . Política Nacional de Saúde Bucal: fatores associados à integralidade do cuidado. Rev Saúde Pública. 2010; 44(6): 1005-13.
21. Chaves SCL, Soares FF, Rossi TRA, Cangussu MCT, Figueiredo ACL, Cruz DN, Cury PR . Características do acesso e utilização de serviços odontológicos em municípios de médio porte. Ciênc Saúde Coletiva. 2012; 17(11): 3115-24.
22. Chorny AH, Kuschnir R, Taveira M. Planejamento e programação em saúde. [acesso 10 ago. 2016]. Rio de Janeiro, Brasil; Ministério da Saúde, Fundação Oswaldo Cruz, Escola Nacional da Saúde Pública Sergio Arouca; 2008. Disponível em: http://www.ensp.fiocruz.br/portal-ensp/_uploads/documentos-pessoais/documento-pessoal_12465.pdf.
23. República Federativa do Brasil, Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Atenção Básica. Autoavaliação para a Melhoria do Acesso e da Qualidade dos Centros de Especialidades Odontológicas: AMAQ-CEO. [acesso 23 jun. 2016]. Brasília, Brasil: Ministério da Saúde; 2013. Disponível em: http://189.28.128.100/dab/docs/portaldab/publicacoes/AMAQ_CEO.pdf.
24. Franco CA, Santos SA, Salgado MF. In: Pessôa LR, Santos EHA, Torres KRBO, organizadores. Manual do Gerente: desafios da média gerência na saúde. Rio de Janeiro, Brasil: Escola Nacional da Saúde Pública Sergio Arouca; 2011.
25. Bodstein R. Atenção Básica na agenda da saúde. Ciênc Saúde Coletiva. 2002; 7(3): 401-12.
26. Junqueira LAP. Gerência dos serviços de saúde. Cad Saúde Pública. 1990; 6(3): 247-59.
27. República Federativa do Brasil, Ministério da Saúde, Organização Pan-Americana da Saúde. Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS): uma construção coletiva – trajetória e orientações de operacionalização. Brasília, Brasil: Ministério da Saúde; 2009. p. 318.
This journal is registered under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License. Thus, this work may be reproduced, distributed, and publicly shared in digital format, as long as the names of the authors and Pontificia Universidad Javeriana are acknowledged. Others are allowed to quote, adapt, transform, auto-archive, republish, and create based on this material, for any purpose (even commercial ones), provided the authorship is duly acknowledged, a link to the original work is provided, and it is specified if changes have been made. Pontificia Universidad Javeriana does not hold the rights of published works and the authors are solely responsible for the contents of their works; they keep the moral, intellectual, privacy, and publicity rights.
Approving the intervention of the work (review, copy-editing, translation, layout) and the following outreach, are granted through an use license and not through an assignment of rights. This means the journal and Pontificia Universidad Javeriana cannot be held responsible for any ethical malpractice by the authors. As a consequence of the protection granted by the use license, the journal is not required to publish recantations or modify information already published, unless the errata stems from the editorial management process. Publishing contents in this journal does not generate royalties for contributors.