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Ingrid Suárez

Yuri Gorbaneff

Jorge Beltrán

Resumen

El artículo propone una agrupación por corrientes teóricas de los motivos de las fusiones y evalúa su aplicabilidad en el caso de la fusión Davivienda-Bansuperior-Bancafé, en Colombia. Guiado por tres corrientes teóricas —economías de escala y alcance, costos de transacción y enfoque basado en recursos y capacidades—, el marco teórico recopila 17 tipologías de motivos de las fusiones. El método utilizado fue el estudio de caso, con información obtenida de diversas fuentes secundarias y entrevistas a profundidad realizadas a altos directivos. Se usa la escala de Likert para la clasificación de actitudes. En el caso, se comprobaron algunos motivos reseñados en la literatura sobre el tema. También se encontró que un motivo para la fusión horizontal de una empresa, que pertenece a un grupo empresarial, es obtener beneficios para las demás empresas del grupo, a través del ahorro en costos de transacción, derivado de los enlaces verticales que se generan entre la empresa fusionada y las demás empresas pertenecientes al grupo. El peso específico de los motivos verticales en una fusión horizontal exige una futura investigación.

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Keywords

bancos, tipologías de motivos, fusión horizontal, costos de transacción

References
Cómo citar
Suárez, I., Gorbaneff, Y., & Beltrán, J. (2010). Aplicabilidad de las tipologías de motivos de fusiones: el caso Davivienda-Bansuperior-Bancafé, Colombia. Cuadernos De Administración, 23(40). Recuperado a partir de https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3623
Sección
Artículos
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