The Public-Private Partnership Model in the Management of Early Childhood Policy in Medellin: Case Study
Published
May 23, 2019
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Luz Stella Álvarez Castaño
https://orcid.org/0000-0002-8049-5685
Juan Diego Goez
https://orcid.org/0000-0002-0851-0924
María Teresa Quintero
https://orcid.org/0000-0003-3715-4348
https://orcid.org/0000-0002-8049-5685
Juan Diego Goez
https://orcid.org/0000-0002-0851-0924
María Teresa Quintero
https://orcid.org/0000-0003-3715-4348
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Abstract
Objective: State outsourcing of the provision of health care policies is part of the neoliberal model. Early childhood policy in Medellin is managed under the public-private partnership modality with private non-profit institutions. The purpose of this study was to establish the philosophical foundations of the policy, the state’s control over the policy, pressure from interest groups and the working conditions of workers. Method: It is a qualitative study. Results: It was found that the philosophical foundations of the policy are public because the rights of the child inspire it; the state (city government) leads the policy, defines the guidelines and supervises compliance of objectives. However, the policy is carried out at the expense of the labor rights of professionals, and there is pressure on hiring by interest groups. Conclusion: The outsourcing of public policies to local non-profit organizations has adverse outcomes similar to policy outsourcing carried out through private companies.
Keywords
public-private sector partnerships, primary health care, health personnel management, health services administration, public health administration, child nutrition sciencesasociaciones en el sector público-privado, atención médica primaria, manejo del personal de salud, administración de servicios de salud, administración de salud pública, ciencias de la nutrición infantilparcerias no setor público-privado, atenção primária à saúde, gestão do pessoal de saúde, administração de serviços de saúde, administração de saúde pública, ciências da nutrição infantil
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How to Cite
Álvarez Castaño, L. S., Goez, J. D., & Quintero, M. T. (2019). The Public-Private Partnership Model in the Management of Early Childhood Policy in Medellin: Case Study. Gerencia Y Políticas De Salud, 18(36), 1–21. https://doi.org/10.11144/Javeriana.rgps18-36.pppm
Issue
Section
Artículos