Publicado may 23, 2019



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Luz Stella Álvarez Castaño https://orcid.org/0000-0002-8049-5685

Juan Diego Goez https://orcid.org/0000-0002-0851-0924

María Teresa Quintero https://orcid.org/0000-0003-3715-4348

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Resumen

Objetivo: La tercerización del estado para la implementación de las políticas de atención médica hace parte del modelo neoliberal. La política de la temprana infancia en Medellín se maneja bajo la modalidad de asociación público-privada con instituciones privadas sin fines lucrativos. El propósito de este estudio fue establecer las bases filosóficas de la política, el control del Estado sobre la política, la presión ejercida por los grupos de interés y las condiciones laborales de los trabajadores. Método: Este es un estudio cualitativo. Resultados: Se encontró que las bases filosóficas de la política son públicas porque los derechos del niño así lo inspiran; el Estado (el gobierno de la ciudad) conduce la política, define las pautas y supervisa el cumplimiento de los objetivos. Sin embargo, la política se lleva a cabo a expensas de los derechos laborales de los profesionales y hay presión sobre la contratación por parte de los grupos de interés. Conclusión: La tercerización de las políticas públicas a organizaciones locales sin fines lucrativos tiene resultados adversos similares a la tercerización de las políticas que llevan a cabo las empresas privadas.

Keywords

public-private sector partnerships, primary health care, health personnel management, health services administration, public health administration, child nutrition sciencesasociaciones en el sector público-privado, atención médica primaria, manejo del personal de salud, administración de servicios de salud, administración de salud pública, ciencias de la nutrición infantilparcerias no setor público-privado, atenção primária à saúde, gestão do pessoal de saúde, administração de serviços de saúde, administração de saúde pública, ciências da nutrição infantil

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Cómo citar
Álvarez Castaño, L. S., Goez, J. D., & Quintero, M. T. (2019). Modelo de asocio público-privado en el manejo de la política para la temprana infancia en Medellín: un estudio de caso. Gerencia Y Políticas De Salud, 18(36), 1–21. https://doi.org/10.11144/Javeriana.rgps18-36.pppm
Sección
Artículos