Keywords
public administration
power
small cities
Brazil
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Abstract
Introduction. In small municipalities, the presence of small hospitals is rather a source of problems than solutions. Objective. To analyze the aspects regarding the management of these hospitals under the approach of Pierre Bourdieu’s theory. Methods. A qualitative study was carried out in hospitals in 14 municipalities in the north of Paraná. Secondary data and semi-structured interviews with Health Secretaries and Hospital Directors were used. Finally, a broad and interpretive analysis was carried out, articulated with Bourdieu’s formulations. Results. The results were organized into two categories: The first consists of the challenge of having a health service that, in addition to implying an onerous tax burden, brings poor results in providing services to the population. The second revealed how the political game turns the small hospitals management process into a complex and challenging task. Conclusions. Even though the small hospitals are not efficient in providing proper medical care to the population, they have historically managed to hold up. This fact is explained not only by the collective cultural habitus, a strong value among the communities, but most of all, by the strength of the symbolic power that drives the dominant political agents.
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